活動の３本柱に対する３×３の思想とは、 『心・技・体』と『リーダーシップ･コーチング･マネジメント』 心 メンタルを鍛える チームワークを大切にするための精神 人間関係上で必要なリーダーシップ 技 テクニックを磨く 個人の高い目標を設定してスキルアップ コーチングとしてのテクニカルも身につける 体 スタミナを保持する クラブ運営上に必要なマネジメント スポーツ精神に必要な人間力 クラブ活動においては、「情」が目的を創り「行」として動いていき､ 「意」の下には「情」がある。 知(=知識) 知ることは必ず実行の機会があり、 知(=知識)と行(=行動)は合一(=合致)して表裏一体でもある。 情(=情け) ｢情｣がきっかけとして｢行｣が動いて｢意｣の下に｢情｣がある。 情けの心があってはじめて｢何かしてあげたい｣などの｢意｣が出てくる。 意(=意欲) 知・情・意が揃うと人は行動を起こす。 行動すればさらに知識が磨かれて｢情｣が湧いてくる 知(=知識)・情(=情け)・意(=意欲)とは、 「知＋情＋意」＝「知性」となり、インテリジェンスになる。

本当の意味での社会参加と自立能力の向上(エンパワーメント)
障害者手帳を所持している聴覚障害者は約３５万人。
手話を使用する人口は、そのうちの約１０％しかない。

他にも中途失聴や難聴者など含めると約６００万人。
この中から隠れた潜在ニーズの掘り起こしを追究します。

スポーツと団体活動を通じて自己のスキルアップと意識改革。
相互協力、相互協調、相互扶助という３つのキーワードから、
チームワークの大切さと相互支援する方法も学びます。

数よりも質、そしてクオリティの高い人間性を育成し、
クオリティ・オフ・ライフ(QOL)を向上します。

聴覚障害者同士による主張ではなく、
他の障害者や健常者の社会で主張していく立場、
すなわち、社会参加による啓蒙と共生社会を促進します。